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第1题
某相关方的当前参与程度分类为抵制型,项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行()
A.识别相关方过程
B.管理相关方参与过程
C.规划相关方参与过程
D.监督相关方参与过程
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第2题
以下哪个过程不属于计划过程组()
A.识别干系人
B.识别风险
C.收集需求
D.估算成本
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第3题
识别出众多相关方后,使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系()
A.思维导图
B.相关方参与度评估矩阵
C.相关方立方体
D.权力利益方格
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第4题
开展环境因素识别和评价的目的是减少环境污染和环境风险,促进环境保护,以可持续发展满足相关方要求。()
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第5题
一名关键项目相关方要求项目经理实施一项新功能,而该功能可能影响项目的最后期限,项目团队必须评估这项请求的影响。项目经理应如何成功利用实施整体变更控制过程?()
A.使用项目管理计划为输入
B.检查项目章程
C.考虑批准的变更请求
D.审查进度计划和成本基准
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第6题
风险监测和控制过程的成果包括()。
A.随机应变计划
B.项目变更请求
C.风险数据库
D.风险识别清单的更新
E.风险管理计划
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第7题
以下哪个管理过程不使用核对单()
A.识别风险
B.规划风险应对
C.控制质量
D.制订项目管理计划
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第8题
在项目执行阶段,项目经理意识到关键相关方未在相关方登记册中记录。若要避免这种情况,在项目开始时应该采用下列哪一种技术()
A.更新相关方登记册
B.确定相关方管理战略
C.识别相关方
D.进行相关方分析
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第9题
基础设施计划应当考虑对相关风险的识别和减轻,并应当包括保护相关方利益的战略。()
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第10题
下列哪个不属于伦理决策制定过程?()
A.识别利益相关者并从他们的角度考虑问题
B.识别相关的伦理问题
C.充分尊重伦理问题当事人的意见和看法
D.比较并权衡不同选择
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第11题
风险识别活动需要哪些人参加()
A.项目团队成员
B.风险管理专家
C.项目经理和高级管理者
D.全部项目相关方
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