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[单选题]

以岗位的工作内容为基础,按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素,然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化,最后综合转化为分值,从而根据分值确定岗位价值的是()。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

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更多“以岗位的工作内容为基础,按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素,然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化,最后综合转化为分值,从而根据分值确定岗位价值的是()。”相关的问题

第1题

()是对担任某个岗位人员的任职资格说明一般包括资历要求、生理要求、心理要求等内容。A工作分析B

()是对担任某个岗位人员的任职资格说明一般包括资历要求、生理要求、心理要求等内容。

A工作分析

B工作设计

C工作概述

D任职说明书

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第2题

企业通过对岗位工作的职责大小、劳动复杂程度、任职资格条件等因素的测评,按岗位工作的相对价值的高低来决定员工工资水平的一种薪酬制度,称为()。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第3题

实施精益化管理,程序运行从一个岗位流经(),岗位之间节点/步骤的工作内容和工作标准必须细化,要按照“五按五干”要求,对节点明确每个时刻应该干什么,怎么干,按什么路线干,干到什么程度等内容及要求。

A.上道工序

B.各地

C.下一个岗位

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第4题

为提高非结构化面试的信度,在设计面试试题时要做()。

A.选择与招聘岗位的工作内容和可能遇到的实际问题作为测试的内容

B.选择那些与招聘岗位的工作内容和可能遇到的实际问题无关的问题作为测试的内容

C.选择那些对岗位工作绩效有直接影响的能力因素作为测试的因素

D.选择那些对岗位工作绩效没有直接影响的能力因素作为测试的因素

E.试题内容要明确化,尽量要选择规范的题目

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第5题

()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

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第6题

在此我们将工作分析的主体分为三个层次:工作分析小组,()和岗位任职者。
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第7题

根据网点营业场所现场管理和标准文明服务工作要求,按照大堂服务各项工作复杂程度,安排相应资质和等级的大堂经理,确保人岗适配。对不能胜任现岗位工作或资质不符人员,应调整岗位或()。

A.降级

B.扣发工资

C.调离

D.坚持上岗

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第8题

按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,先将全部岗位划分为若干个大类。然后在划分大类的基础上,再进一步按每一大类中各种岗位的性质和特征,划分为若干种类。最后根据每一种类中反映岗位性质的显著特征,将岗位划分为若干小类。这指的是()。

A.岗位分析

B.岗位测评和列等

C.岗位分类

D.岗位测评

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第9题

【多选题】一份完整的岗位说明书还包括:()等方面。

A.工作因素

B.工作执行标准

C.报酬因素

D.工作内容

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