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[主观题]

人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的最简单的方法。()

人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的最简单的方法。( )

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更多“人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的最简单的方法。()”相关的问题

第1题

预测管理人员内部供给的最简单的方法是()。A人力资源信息库B马尔可夫分析C管理能力清单D管理人
预测管理人员内部供给的最简单的方法是()。

A人力资源信息库

B马尔可夫分析

C管理能力清单

D管理人员接替模型

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第2题

对于管理人员供给的预测,最简单有效的方法就是管理人员接任计划。()
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第3题

档案资料分析是预测管理人员内部供给的最简单的方法。()
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第4题

下列入力资源供给与预测方法中,适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。

A.转换比率分析法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法

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第5题

人力资源内部供给预测的方法不包括()。

A.人力资源信息库

B.马尔可夫模型

C.管理人员接替模型

D.回归分析模型

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第6题

业务人员的预测可以使用()。

A.管理人员接续计划

B.马尔可夫模型

C.技能清单法

D.人力资源信息系统

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第7题

人力资源供给预测的方法主要有( )。

A.技能清单

B.回归预测模型

C.人员替换模型

D.马尔科夫模型

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第8题

人力资源供给预测的方法不包括( )。

A.技能清单

B.人员替换模型

C.马尔科夫模型

D.德尔菲法

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第9题

2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,
销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式:A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式:A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式:A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是()。

选项格式:A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换

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