更多“美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法，这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧，横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表…”相关的问题
第1题
20世纪早期，美国管理学家泰罗的助手甘特通过细心观察和思索，研制出了用条形图编制（)的一种方法，人称甘特图法。
A.A.项目质量
B.B.项目时间
C.C.项目采购
D.D.项目成本
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第2题
项目工期计划控制的依据有()。
A.项目工期计划文件
B.项目工期计划实施情况报告
C.项目工期变更的请求
D.项目工期管理的计划安排
E.项目人力资源计划
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第3题
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。（)
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第4题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
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第5题
项目工期计划制定工作的具体结果有()。
A.项目范围计划
B.项目工期计划书
C.项目工期计划书的支持细节
D.项目工期管理的计划安排
E.项目资源需求
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第6题
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是（)
A、把进度计划优化
B、把进度计划提交批准
C、进行成本预算
D、编制WBS词典
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第7题
项目工期计划控制工作最主要的结果是()。
A.更新后的项目工期计划
B.项目工期计划实施情况的改进
C.可供吸取的经验教训
D.项目工期计划控制中所采取的纠偏措施
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第8题
在项目的工期计划编制中，目前广为使用的系统分析法主要有：项目计划评审技术和关键路径法两种方法。其中，最重要的是项目计划评审技术。（)
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第9题
项目计划部门安排的进度计划应符合（)。
A.速度效益规律
B.工艺技术规律
C.以人为本规则
D.工期目标规律
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第10题
追加计划法是项目工期计划控制的一种常用方法，说明其基本步骤臻和重点所在。
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第11题
基建项目进度计划以（）和设备材料指导供货周期为基础进行编制
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