职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境,以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出()、()等人事文件的过程。
A.职位法规
B.职位规范
C.工作规定
D.工作说明书
E.奖励规范
A.职位法规
B.职位规范
C.工作规定
D.工作说明书
E.奖励规范
第2题
是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系、工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。
A.薪酬调查
B.岗位评价
C.薪酬管理
D.岗位分析
第3题
()是人力资源管理的一个模块,是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。
A个人分析
B工作分析
C任务分析
D组织分析
第4题
A.任务非结构化、职位权力强、上下级关系差
B.任务结构化、职位权力弱、上下级关系好
C.任务结构化、职位权力强、上下级关系好
D.任务非结构化、职位权力弱、上下级关系差
第5题
A.任务结构化、职位权力强、上下级关系差
B.任务非结构化、职位权力强、上下级关系差
C.任务非结构化、职位权力弱、上下级关系好
D.任务结构化、职位权力弱、上下级关系好
第6题
A.职位权力、任务结构、上下级关系
B.职位权力、领导环境、领导者学历
C.职位权利、下属学历、领导者学历
D.职位权利、下属学历、任务结构
第7题
A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强
第8题
A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强
第10题
A.领导者—成员关系差,任务结构复杂,职位权力强
B.领导者—成员关系差,任务结构简单,职位权力强
C.领导者—成员关系好,任务结构复杂,职位权力弱
D.领导者—成员关系好,任务结构简单,职位权力强
第11题
A.职位权力、任务结构、上下级关系
B.职位权力、人际关系、下属成熟度
C.工作流程、人际关系、任务结构
D.工作流程、任务结构、上下级关系