题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本()
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
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A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
第2题
A.制定项目章程
B.召开项目启动大会
C.创建需求跟踪矩阵
D.执行相关方分析
第3题
A.立即通知相关方
B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划,并记录它们对项目时间的影响
C.审查风险管理计划以评估风险,然后通知相关方
D.完成对项目影响的评估,并更新项目管理计划
第4题
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
第5题
A.让项目发起人找到并分配一个替代资源
B.与运营经理协调应急计划
C.将该资源的任务紧急分配给其他现有资源
D.与该资源合作,以了解他的顾虑和问题
第6题
A.创建一份相关方登记册
B.分享工作分解结构(WBS)
C.审查沟通管理计划
D.制定项目资源管理计划
第7题
A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B.识别适合于该项目的质量标准
C.制定该项目的质量政策
D.明确该项目的质量管理职责
第9题
A.创建一份效益建议书,以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会,以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程