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[单选题]

职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（)。

A.权力等级结构

B.职位等级结构

C.报酬要素的评价尺度

D.组织职位分类

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发布时间：2022-01-05

更多“职位评价的最终结果应当是得到一个组织的()。”相关的问题

第1题

职位评价的最终结果应当是得到一一个组织的（)。

A.薪酬等级结构

B.职位等级结构

C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

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第2题

（)是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职

()是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A 职位描述

B职位分析

C职位评价

D薪酬调查

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第3题

职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）结构的过程。

A.工资等级

B.员工等级

C.职位等级

D.绩效等级

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第4题

职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括（)。A 确定报酬要素B选择典型职位C确定不同报

职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括()。

A 确定报酬要素

B选择典型职位

C确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重

D报酬要素的等级划分和量化尺度

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第5题

职位分类法的缺点有（)。

A.当职位跨越不同职位功能时，缺少评价的弹性

B.当职位等级的定义不清时，一个职位就很容易同时落在两个相邻的职位等级中

C.当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应

D.与薪资结构建立一致的关联性

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第6题

建立薪酬结构的步驟4是（)。

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

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第7题

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值，从而建立（)的过程。

A、职位等级结构

B、薪酬关系结构

C、薪酬系统结构

D、组织结构

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第8题

划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。（)

划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。 ()

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第9题

职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（）A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，

即进行职位分析B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书

A.BAEDC

B.ABCDE

C.CDABE

D.DAECB

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第10题

建立薪酬结构的第一个步骤的目的是（)。

A.可以初步判断，点数接近的职位应当是属于同一个级别的

B.确定每一个职位等级的最低点数和最高点数

C.从整体上观察一下通过计点法所得到的被评价职位的点值情况

D.得到相应职位的市场薪酬水平

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