题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项（)
A.资源分解结构
B.与进度延迟有关的风险
C.项目中的范围蔓延
D.基准偏差
答案
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A.资源分解结构
B.与进度延迟有关的风险
C.项目中的范围蔓延
D.基准偏差
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第1题
A.沟通管理计划
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第2题
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B.项目管理计划
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D.项目章程
第5题
A.询问管理层新项目将如何使用资源.
B.确定你自己的项目的资源水平.
C.进行项目赶工.
D.询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.
第6题
A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度
第7题
A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度
B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查
C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注
D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
第9题
A.实施一次定量风险分析，并确定必须如何解决风险
B.与供应商开会，并要求立即解决
C.确定并评估对项目成本和进度的影响
D.执行应急计划解决对项目进度的影响
