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[单选题]

绩效反馈面谈黄金准则不包括()。

A.注意倾听

B.对事不对人

C.营造氛围,建立信任

D.提前不需做准备

答案
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更多“绩效反馈面谈黄金准则不包括()。”相关的问题

第1题

绩效反馈面谈应注意()。

A.及时反馈,通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第2题

授权准备步骤中,领导方面的调整不包括()

A.营造信任范围

B.建立高标准

C.营造支持氛围

D.营造紧张氛围

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第3题

高总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是()。

A.客观并一视同仁

B.开诚布公

C.给予反馈和赞扬

D.不需授权给团队成员

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第4题

绩效面谈的原则不包括()

A.作泛泛的、抽象的、一般性评价

B.双向的沟通

C.指出员工不足之处,但不需要批评,而应立足于帮助员工改进不足之处,指出绩效未达成的原因

D.建立彼此信任的氛围

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第5题

在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第6题

绩效面谈的原则包括()

A.作泛泛的、抽象的、一般性评价

B.单向的沟通

C.指出员工不足之处,进行批评

D.建立彼此信任的氛围

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第7题

下列哪些是绩效面谈中应注意的问题()。

A.对事不对人

B.评估必须以事实为依据

C.集中对未来绩效的改善

D.保持友好认真的态度

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第8题

绩效反馈面谈的主要方法包括()

A.目标法

B.倾听法

C.说服法

D.解决问题法

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第9题

绩效反馈面谈的主要方法有()。

A.榜样法

B.倾听法

C.说服法

D.解决问题法

E.比较法

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第10题

绩效反馈面谈是上下级交流的过程,缺乏信任的面谈会使双方都感到紧张、急促,充满冷漠进而产生抵触情绪。因而在绩效反馈面谈中,应当坚持()。

A.直接具体原则

B.基于工作原则

C.平等互动原则

D.相互信任原则

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第11题

促销人员在与客户进行面谈之前要有一个短暂的接近时间,这是面谈的前奏,是建立第一印象的关键,目的在于引起客户的注意,使双方顺利开始面谈,营造良好的氛围。()
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