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[多选题]

有效的绩效评估面谈有哪些作用()

A.促进管理者与员工之间的沟通

B.有效激励员工

C.让员工了解如何把工作做的更好

D.充分挖掘员工的潜力,更好的为团队创造价值

答案
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更多“有效的绩效评估面谈有哪些作用()”相关的问题

第1题

绩效评估面谈的主要方式有哪些?
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第2题

关于有效的员工绩效评估面谈,下列那种做法是正确的()

A.员工面谈就是批评大会

B.首先激励员工的积极性,从员工的成绩开始谈,鼓励员工深入交谈,然后再提出如何让员工把工作做的更好

C.评估面谈中需要了解员工的想法,挖掘员工潜力。比如工作有没有困难,是否有进一步提升的意愿,对自己的职业生涯有什么规划等

D.评估面谈就是例行公事

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第3题

绩效面谈对员工有哪些作用。

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第4题

政府绩效反馈面谈的任务和程序包括哪些()。

A.面谈开始时:寒暄并欢迎员工,亲话家常;简介面谈目的,及时导入正题

B.面谈进行中:依实际工作需要询问员工各项相关问题;审核并考核汇集来的信息

C.面谈结束时:再次确认是否有任何信息遗漏并鼓励员工发问;对员工表达由衷的谢意

D.面谈后的评估:立刻填写相关面谈评估表;决定如何提高员工绩效

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第5题

下列哪些是绩效面谈中应注意的问题()。

A.对事不对人

B.评估必须以事实为依据

C.集中对未来绩效的改善

D.保持友好认真的态度

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第6题

常见的面谈类型有:()。

A.信息收集面谈

B.雇用选聘面谈

C.绩效评估面谈

D.建设性面谈

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第7题

员工绩效面谈的核心要点是哪些()

A.评估前一个阶段工作表现

B.制定下一个阶段行动计划

C.关心员工私生活

D.当日目标完成情况

E.使用PDCA工具

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第8题

绩效评估面谈的类型有()。

A.告知—说服型

B.告知—倾听型

C.问题解决型

D.混合型

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第9题

绩效面谈的目的是()。

A.让员工了解自己的位置

B.了解员工的素质特征、能力状况

C.向下属传达需要改进之处

D.培养和训练员工,提高其胜任更高职位的能力

E.评估部门整体业绩及个人的作用

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第10题

属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有()。

A.工作分析

B.面谈

C.制定绩效改进计划

D.对考评数据作出分析

E.进行绩效改进指导

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第11题

绩效评估面谈的主要方式有()

A.告知和推销方式

B.告知和聆听方式

C.解决问题方式

D.报告式

E.问答式

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