题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个项目的期限很短,该项目的关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须要提供的最低质量水平。项目经理使用的是什么工具或技术()
A.标杆对照
B.统计抽样
C.六西格玛分析
D.挣值分析(EVA)
答案
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A.标杆对照
B.统计抽样
C.六西格玛分析
D.挣值分析(EVA)
第2题
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
第3题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第4题
A.修改项目进度表
B.向相关方展示项目
C.通知客户有关变更
D.使用新风险更新风险登记册
第5题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第6题
A.与相关方的沟通要持续进行
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方
D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方
第7题
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
第8题
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
第9题
A.努力了解关键相关方的担忧,并在定期项目状态报告中提供反馈
B.安排一次特别会议,以解决主要相关方与团队成员的担忧
C.向关键相关方强化项目按计划执
D.将情况上报给项目发起人,因为关键相关方的行为正在影响
第10题
A.审查项目的沟通方法
B.检查并更新相关方登记册
C.立即和该相关方开会确认
D.审查并更新沟通管理计划