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第1题
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构()。
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构（)。
A、极端矩阵组织结构
B、强矩阵组织结构
C、平衡矩阵组织结构
D、弱矩阵组织结构
第2题
以下哪项不属于矩阵型组织结构？（)
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
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第3题
以下哪一个选项不属于会展矩阵型组织结构缺点（)？
A.权责界定模糊，只能部门间容易发生矛盾
B.促进交流学习，提高项目效率
C.既双重汇报，多重领导
D.会展项目组织成员不易管理
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第4题
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？（）
A.既有纵向优势，又有横向优势
B.可以对组织成员负较强责任与权力
C.会展项目经理对结果负责
D.会展项目经没有权力拿到所需资源
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第5题
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点()。
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点（)。
A、既有纵向优势，又有横向优势
B、可以对组织成员负较强责任与权力
C、会展项目经理对结果负责
D、会展项目经理没有权力拿到所需资源
第6题
下列哪一种组织结构允许项目经理拥有全部职权（)？
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第7题
在以下哪些组织结构中，项目经理有权管理项目预算（）
A．强矩阵型、有机型、PMO型
B．强矩阵型、项目型、事业部型
C．平衡矩阵型、项目型、PMO型
D．强矩阵型、项目型、PMO型
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第8题
下列哪些不属于矩阵式组织结构()
下列哪些不属于矩阵式组织结构（)
A.强矩阵
B.弱矩阵
C.平衡矩阵
D.职能矩阵式
第9题
为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么（)
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.职能型组织
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第10题
（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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第11题
在（)组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
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