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[单选题]

在（)组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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发布时间：2022-04-04

更多“在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。”相关的问题

第1题

在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经埋汇报

A．职能型

B．平衡矩阵型

C．强矩阵型

D．项目型

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第2题

在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？（）

A.项目经理

B.职能部门经理

C.项目团队

D.项目出资人

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第3题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第4题

在（)组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．

在()组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A．职能式

B．矩阵式

C．直线式

D．直线一职能式

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第5题

某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于（)。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第6题

一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（)结构。

A、C职能

B、平衡矩阵

C、广职能矩阵

D、广项目矩阵

E、项目

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第7题

在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）

A.指令职能部门经理提供所需的人力资源

B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源

C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信

D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判

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第8题

在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第9题

（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第10题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？（)

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第11题

在直线职能型组织结构中，存在着若干个独立的项目团队，团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。（)

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