工作模型的职位特征通过影响()关键的心理状态决定一个职位的激励潜能。
A.工作意义性体验
B.责任
C.对结果的了解
D.员工与客户关系
E.反馈
A.工作意义性体验
B.责任
C.对结果的了解
D.员工与客户关系
E.反馈
第1题
A、职位的核心特征影响了员工意义性体验、责任体验以及对结果的了解
B、自主性主要是使员工了解工作的意义
C、反馈使员工了解工作的成果
D、当职位的核心特征很强时,个人就会收到较高水平的内在工作激励
E、高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度
第2题
A.工作特征模型体现了人本主义的管理方法,重视工作中人的因索,力图便其最大化
B.关键心理状态有三个成分:体验到工作有意义、体验到对工作结果的责任以及关于工作结果的信息
C.工作特征模型还包括了调节变量,它们仅对核心工作特征和关键心理状态产生影响,而对个人工作结果并没有产生影响
D.从激励的角度,职务模型指出要是一个人知道(对结果的了解)他个人(责任感的体验)在其关注(有意义的体验)的任务上完成的很好,那么,他会获得一种内在的激励
第8题
A.高度的外在吸引力
B.高度的内在工作动机
C.高度的“成长”满意度
D.高度的职位满意度
E.高度的工作效能
第10题
A.职位扩大化:使职位的工作变得更有趣
B.职位丰富化:通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权
C.自我管理工作团队:通过让一个自我管理工作团队来完成工作,团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权
D.灵活的工作时间安排:包括弹性工作至和职位分享两种形式
第11题
A.科学管理原理
B.人际关系理论
C.工作特征模型理论
D.工效学原理