如下哪项不是项目特性()?
A.每一种项目都归属于一种职能部门
B.执行每个项目时可以从不同职能部门抽调员工
C.独立项目小组负责项目中所有工作
D.职能部门管理者控制人员与技术
A.每一种项目都归属于一种职能部门
B.执行每个项目时可以从不同职能部门抽调员工
C.独立项目小组负责项目中所有工作
D.职能部门管理者控制人员与技术
第1题
A.每一个项目都归属于一个职能部门
B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C.独立的项目小组负责项目中的全部工作
D.职能部门的管理者控制人员与技术
第3题
A.职能制组织形式
B.项目制组织形式
C.矩阵制组织形式
D.项目和矩阵的结合形式
第4题
A.一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成
B.每个成员有明确的上级
C.平衡式项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责
D.项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权
第6题
A.纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构
B.纯项目式组织适合于大型项目,几乎所有的项目成员都是全职的
C.纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源
D.各职能部门不直接参与项目工作
第8题
A、每个成员有明确的上级
B、一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成
C、平衡式项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责
D、项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权
第10题
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第11题
A.项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大的灵活性
D.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础,所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响