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[单选题]

你是项目的项目经理，刚刚进入计划四年项目的第三年。你需要评估自项目开始以来出现的新风险。你需要在下次团队会议中添加什么议程项目（）

A.偏差和趋势分析

B.过程改进计划

C.风险审计

D.风险审查会

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发布时间：2022-10-20

更多“你是项目的项目经理，刚刚进入计划四年项目的第三年。你需要评估自项目开始以来出现的新风险。你需要在下次团队会议中添加什么议程项目（）”相关的问题

第1题

你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受

管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况，最可能的原因是什么？()

A.项目团队成员对于项目有不合理的要求

B.高级管理层对项目的支持力度不够

C.不同的干系人对于项目有不同的要求

D.职能型组织结构不适用于这类大型项目

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第2题

你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（)。

A.项目计划

B.工作说明书

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第3题

你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）

A.询问管理层新项目将如何使用资源.

B.确定你自己的项目的资源水平.

C.进行项目赶工.

D.询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.

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第4题

两阶段项目的项目管理计划表明，市场研究将采用预测法，而产品开发将遵循敏捷模型。项目团队刚刚完成市场调研阶段，即将过渡到产品开发阶段，产品开发阶段的特点是预算和进度严格。在产品开发阶段，项目经理最好采用什么样的领导风格（）

A.指导性

B.自由放任性

C.仆人性

D.平滑性

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第5题

某人刚刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）

A.在风险管理规划还没有完成之前，无法确定项目的预算

B.项目章程中没有规定成本目标

C.你没有权利索要项目预算

D.项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你

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第6题

你是项目管理的新手，但是你已经成功地管理了一个小项目。现在，你很激动的是管理层给了你另一个项目来管理。然而，这个新项目范围每天都在成倍增长。你还了解到，与你共事的一位项目经理去年管理过一个类似的项目。你应该怎么做()

A.获取历史记录并得到项目经理的指导

B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理

C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划

D.等着看项目的范围是否继续扩大

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第7题

你被分配为一个新的质量改进项目的项目经理。管理层要求创建一个计划。下面哪项你必须首先创建？（）

A.范围说明书

B.质量计划

C.进度表

D.项目计划

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第8题

你是APP网关接入项目的项目经理，由于资源紧张导致进度受到影响，为了保证项目按期完成，项目经理在查看了项目进度计划后，推迟了部分拥有总浮动时间的活动的开始日期，使资源得到合理配置，你采用了哪项技术（）

A.赶工

B.快速跟进

C.资源平衡

D.资源平滑

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第9题

你是项目经理，负责贵公司的重要项目。该项目在三个月后完成40%，耗资35万美元。该项目的预算为950000美元，计划持续8个月。项目的执行情况如何（）

A.项目进度落后，超出预算

B.该项目提前完成，低于预算

C.该项目进度落后，低于预算

D.该项目提前完成，超出预算

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第10题

你被任命为一个质量改善项目的项目经理。管理层要求你提供项目管理计划。以下四个选项中你首先应该制定哪个？（)

A.过程保证计划

B.质量管理计划

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

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第11题

项目经理收到一个扩建项目的项目章程批准。随后，政府出台了扩建项目必须遵守的新规定。这将严重影响项目的进度计划和预算。项目经理应该怎么做（）

A．根据批准的项目章程开始项目规划阶段，而不考虑新规定

B．在估算新规定的影响后，修订项目章程，然后获得批准

C．估算新规定的影响，并制定包含这个影响的项目计划

D．将新规定的风险纳入风险登记册中，并监控风险的影响

E．解析：政府有新的规定，这些规定很有可能会影响项目章程。所以要先分析该新规定对项目的影响，并修订项目章程适配环境变化（因为新规定正是关于扩建项目的，这儿认为肯定会影响项目）

F．A不考虑新规定肯定不对，C在制定计划之前需要先更新项目章程，D暂时还没到风险具体规划这一步，项目章程才刚刚批准项目刚启动

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