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[单选题]

PMO什么意思?()

A.项目整合办公室

B.项目管理办公室

C.项目经理办公室

D.项目调节办公室

答案
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更多“PMO什么意思?()”相关的问题

第1题

项目管理办公室也常常被称作()。

A.项目支持办公室

B.大型计划办公室

C.项目管理支持办公室

D.项目办公室

E.大型计划支持办公室

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第2题

项目办公室的常见形式主要有()。

A.项目支持办公室

B.计划支持办公室

C.计划办公室

D.项目管理支持办公室

E.项目办公室

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第3题

在均衡型矩阵组织中,谁对项目的预算负责()

A.项目经理

B.职能经理

C.混合

D.项目管理办公室PMO

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第4题

在企业项目管理中,英文缩写OPM被称作()。

A.项目管理办公室

B.企业项目管理

C.大型计划办公室

D.项目支持办公室

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第5题

以下哪个关于PMO的说法是不正确的()

A.项目管理办公室主要有支持型、控制型和指令型三种

B.有PMO就一定是PMO型组织结构

C.项目管理办公室是常设的职能部门

D.项目管理办公室通常不直接参与单个项目的管控

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第6题

项目管理办公室(PMO)的作用是支持项目经理的工作,承担部分管理职责,减轻()的压力。

A.项目经理

B.经费不够

C.时间紧张D.范围调整

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第7题

项目经理收到项目章程后,开始准备项目管理计划。由于项目管理办公室(PMO)中没有历史信息,项目经理下一步应该怎么做()

A.使用类比估算

B.咨询主题专家(SMEs)

C.召开项目启动大会

D.询问项目发起人的意见

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第8题

项目经理制作了一份图表来描述挣值管理(EVM),图表中使用成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)来衡量指标。项目管理办公室(PMO)的指导方针规定,如任何项目成本或进度偏差超过10%,必须上报到项目管理办公室。项目经理应上报什么内容()

A.项目进度延迟且成本超支

B.项目只是成本超支

C.项目只是进度延迟

D.项目没有任何问题

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第9题

项目经理和项目管理办公室的管理者角色的区别?

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第10题

在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()

A.高级管理层

B.项目业主或发起人

C.运营经理

D.项目经理或项目管理办公室

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第11题

项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。

A.项目经理

B.项目管理办公室

C.项目集经理

D.项目组合管理委员会

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