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[单选题]
项目管理办公室(PMO)的作用是支持项目经理的工作,承担部分管理职责,减轻()的压力。
A.项目经理
B.经费不够
C.时间紧张D.范围调整
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A.项目经理
B.经费不够
C.时间紧张D.范围调整
第1题
A.二级PMO;一级PMO
B.项目管理委员会;一级PMO
C.二级PMO;项目管理委员会
D.一级PMO;项目管理委员会
第2题
A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
第4题
A.开拓
B.接受
C.减轻
D.转移
第5题
A.项目管理计划
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.风险管理计划
第6题
A.项目进度延迟且成本超支
B.项目只是成本超支
C.项目只是进度延迟
D.项目没有任何问题
第9题
A.一级PMO
B.二级PMO
C.三级PMO
D.项目管理委员会
第11题
A.项目管理办公室主要有支持型、控制型和指令型三种
B.有PMO就一定是PMO型组织结构
C.项目管理办公室是常设的职能部门
D.项目管理办公室通常不直接参与单个项目的管控