题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为了有效的管理项目，应该将工作分解为更小的部分，一下哪项不能说明任务应分解到什么程度（）
A.可以在80小时内完成
B.不能再进一步进行逻辑细分了
C.可由一个人完成
D.可以进行实际估算
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.可以在80小时内完成
B.不能再进一步进行逻辑细分了
C.可由一个人完成
D.可以进行实际估算
答案
更多“为了有效的管理项目，应该将工作分解为更小的部分，一下哪项不能说明任务应分解到什么程度（）”相关的问题
第1题
A.可以在80小时以内完成
B.不能再进一步进行逻辑细分了
C.可以由一个人完成
D.可以进行实际估算
第5题
A.不可再进行分解的工作任务
B.能够保障完成交付产品的任务
C.能够保障完成交付产品的可实施的具体任务
D.能够保障是可实施的详细任务
第6题
A.与相关方合作确定可以跟踪哪些可衡量的收益，并指派一个负责的人来监控和报告这些收益
B.根据工作分解结构（WBS）创建报告并定期更新
C.使用与上一个预测项目相同的收益跟踪流程并将其添加到月度状态报告中
D.研究哪些报告模板最常用于该框架并将其纳入项目
第8题
A.直到有一个有意义的结论产生
B.直到不可以在逻辑上继续分解
C.直到可以被一个人完成
D.直到可以被实际地估算
第9题
A.参考他们之前使用的项目，并以此为基础进行估计
B.使用专家判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度
C.向项目管理办公室（PMO）询问项目何时可以完成，并将该日期用作项目时间线
D.将项目分解为较小的任务并估计活动的持续时间
第10题
A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
第11题
A.保障一个项目的质量的分析工具
B.确定一个项目的成本的分析工具
C.建立一个项目的工作分解结构的技术方法
D.制定一个项目的进度工期时间的技术方法
