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题目内容
（请给出正确答案）
A.跟熟悉这个团队的人了解每个人的特性和目前情况，各个击破
B.低调做人，高调做事，尽力为团队多争取和多付出一些
C.在一到两个大家普遍关注的问题上处理好，树立威信
D.对于一些挑战权威和制度的下属，杀一儆百
答案
更多“你刚接手一个团队，该团队成员比较认可上任主管，一半人员不太配合你的工作，哪一种措施对于开展工作效果最不明显?()”相关的问题
第1题
A.采取措施对部下的工作进行明确的指示
B.使部下参与到决策过程中来，巩固提高已经取得的良好成绩
C.与团队讨论过去的工作表现，然后检查是否需要改变以往的一些做法
D.继续让团队自由发展
第4题
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
第5题
A.实物资源分配单
B.项目团队派工单
C.资源日历
D.资源管理计划
第6题
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
第7题
A.缺少项目团队资源
B.团队工作效率的提高
C.项目团队在接近项目完成时的焦虑
D.较多的沟通需求
第9题
项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的()阶段。
A．形成
B．规范
C．表现
D．休整
第10题
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第11题
A.了解你团队的每个人
B.显示出你的信任
C.同成员交流
D.让团队成员服从你的安排
