依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是（）。

第1题

依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是A.说服型B.参与型C.授权型D.命令型

依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是

A.说服型

B.参与型

C.授权型

D.命令型

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第2题

领导生命周期理论提出的领导方式有()。

A.独裁型

B.命令型

C.说服型

D.参与型

E.授权型

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第3题

领导生命周期理论认为，适用于高度成熟情况下的领导方式是（)。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第4题

领导生命周期理论的领导方式有（)。

A.命令型领导方式

B.授权型领导方式

C.参与型领导方式

D.说服型领导方式

E.成就导向型领导方式

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第5题

在领导生命周期理论中，领导方式大致可分为下列哪几种。（)

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第6题

在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括（）

A.放任型

B.命令型

C.说服型

D.参与型

E.授权型

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第7题

领导生命周期理论的领导方式有()。

A.命令型

B.说服型

C.沟通型

D.参与型

E.授权型

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第8题

根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第9题

领导生命周期理论认为，当下级发展到初步成熟阶段时，比较有效的领导方式是（）

A.说服型

B.参与型

C.授权型

D.命令型

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第10题

领导生命周期理论认为，当下属（或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（

领导生命周期理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型(或指令型)领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第11题

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是()

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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