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[多选题]

项目团队建设的目标包括以下几个方面()。

A.团队成员对项目目标的清晰理解

B.团队成员清楚自己的角色和职责

C.团队成员都要为实现项目目标而努力

D.团队成员之间高度的合作与互助

答案
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第1题

有效的项目团队的特征是()。

A.对项目目标的清晰理解

B.高度信任

C.各处一方

D.高度互助合作

E.目标导向

F.对每位成员的角色和职责的明确期望

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第2题

项目人力资源规划包括()几个方面。

A.角色和责任分配

B.成员配备计划

C.项目成员的组织形式

D.项目团队建设

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第3题

项目规划团队建设,首先是明确目标,其次是清晰工作流程,再次是()。

A.获取团队成员

B.分明成员职责

C.召开启动会议

D.赢得团队承诺

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第4题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第5题

设立团队目标需要注意的问题包括()。

A.要把团队目标作为全体成员的目标

B.团队中不应该允许成员个人目标的存在

C.要保持团队目标对每个成员的吸引力,不断营造积极向上的气氛

D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标,不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现

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第6题

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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第7题

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件()

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

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第8题

一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第9题

设立团队目标需要注意的问题包括要把团队目标作为全体成员的目标、引导团队成员经常“聚集”于团
队目标,不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现、要保持团队目标对每个成员的吸引力,不断营造积极向上的气氛。()

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第10题

在你的项目中,你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用()来评估你团队的效力。

A.团队成员在技能方面的改进

B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进

C.降低人员摩擦(如减少离开团队的概率)

D.上面所有项

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第11题

对项目团队成员考核的作用主要有()。
对项目团队成员考核的作用主要有()。

A.调动成员积极性

B.保证项目目标的实现

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.有利于加强成员的团队意识

E.提高成员的文化水平

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