题目内容
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[单选题]
在项目执行阶段,项目经理识别到一位具有高度影响力的干系人。项目经理应更新哪一项内容()
A.项目章程
B.干系人参与计划
C.干系人登记册
D.项目管理计划
答案
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A.项目章程
B.干系人参与计划
C.干系人登记册
D.项目管理计划
第1题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第2题
A.执行风险应对计划
B.由于材料延误,要求项目延期
C.更新项目基准
D.更新风险登记册
第3题
A.更新风险登记册
B.审查项目管理计划
C.应用实施整体变更控制过程
D.更新经验教训知识库
第6题
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
第7题
A.修订范围管理计划
B.更新质量核对表
C.遵循变更管理计划
D.查看工作说明书(SOW)
第8题
A.审查需求跟踪矩阵,以确定是如何错过与该相关方的沟通
B.向该相关方道歉,并告知他们有关该项目及其结果的情况
C.检查以前项目的经验教训,以确定这是否是一位重要的相关方
D.由于对项目没有影响,因此将该相关方从相关方登记册中刪除
第9题
A.项目相关方识别——识别相关方,未识别到,识别到分析不准
B.沟通计划
C.项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出
D.需求计划
第10题
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定量风险分析
D.规划风险应对
第11题
A.制定风险分解结构(RBS)
B.根据影响的严重程度来评估风险
C.实施风险策略
D.使用变更管理计划