题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在评估一个项目时,项目团队识别到多个风险,其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而,其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做()
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
答案
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A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
第2题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第3题
A.通过开拓替代供应商来减轻风险
B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险
C.更新项目管理计划
D.查看风险管理计划
第4题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第5题
A.制定风险分解结构(RBS)
B.根据影响的严重程度来评估风险
C.实施风险策略
D.使用变更管理计划
第6题
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%,平衡并保持在预算之内
第8题
A.转移风险
B.减轻风险
C.接受风险
D.避免风险
第9题
A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态