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[单选题]

会展项目组织类型选择时,内容差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,会展项目适合选择()。

A.矩阵组织型

B.职能组织型

C.直线组织型

D.项目组织型

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更多“会展项目组织类型选择时,内容差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,会展项目适合选择()。”相关的问题

第1题

内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。

A.职能型组织

B.项目组织型

C.树形组织结构型

D.矩阵组织型

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第2题

()项目组织适用于项目需要多个职能部门的配合、技术相对复杂、企业资源有限、项目数量不是太多的情况。

A.职能型

B.纯项目

C.矩阵型

D.事业型

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第3题

会展项目组织结构类型中的项目组织型是将会展项目放在会展公司或政府机构某个职能部门中进行,必要时其他职能部门提供协助。()
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第4题

()适合需要多个职能部门的协调,并涉及复杂的技术问题又不要求技术专家全日制参与的项目

A.A.纯项目型组织

B.B.矩阵型组织

C.C.事业部组织

D.D.职能型组织

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第5题

在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择()组织结构。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第6题

下列选项不属于项目组织特点的是()。

A.项目组织的重复性

B.项目组织的类型多、结构复杂

C.项目组织变化较大

D.项目组织与企业组织之间关系复杂

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第7题

在管理跨越多个部门的复杂项目时,下列哪种组织类型最有效?()

A.项目型

B.职能型

C.部门型

D.矩阵型

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第8题

项目组织的特点包括() 。

A.项目组成员的高素质

B.项目组织的多次性

C.项目组织的变化较大

D.项目组织的一次性

E.项目组织的类型多、结构复杂

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第9题

职能式项日组织结构的特点是()。

A.面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

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第10题

以下哪一个选项不属于会展项目经理的计划职责内容()?

A.确定会展项目所需资源

B.制定项目战略方案

C.确定会展项目目标

D.制定会展项目计划

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第11题

在会展项目组织结构类型中,下列哪个选项不能反映矩阵组织型的特点?()

A.是职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势的结合

B.有专门的项目经理对项目负责,但项目经理对成员没有足够的权力

C.项目成员工作业绩考核比较困难

D.多个项目则会造成各种资源的重复配置

E.容易忽视其他部门在项目上的利益

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