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[主观题]

由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双方都要做好各自,主管人员应该准备的面谈资料有()。

由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双方都要做好各自,主管人员应该准备的面谈资料有()。

A.自我评价表

B.面谈程序表

C.发展计划

D.目标管理卡

答案
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更多“由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双方都要做好各自,主管人员应该准备的面谈资料有()。”相关的问题

第1题

绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。
绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。

A.绩效考评表

B.自我评价表

C.个人发展计划

D.主管人员提出的问题

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第2题

为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第3题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第4题

在绩效反馈面谈的()阶段,要整理面谈记录并备案,双方签字确认,给员工鼓励并表达谢意。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.确认评估结果

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第5题

绩效反馈面谈的前期准备应当包括()。

A.与面谈的员工协商,确定谈话时间

B.收集员工资料,准备面谈提纲

C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持

D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序

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第6题

作为绩效反馈的面谈方式有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

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第7题

绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度和及双方提供的数字资料的翔实准确程度。()

绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度和及双方提供的数字资料的翔实准确程度。( )

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第8题

绩效反馈面谈应注意()。

A.及时反馈,通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第9题

绩效面谈的主要目的在于正确的(),事前可让部属先进行自我评估,主管应充分准备其与绩效相关的资料,作为面谈的辅助工具,事后对面谈的结果要双方确认。

A.反映业绩

B.输出成绩

C.评估考绩

D.沟通业绩

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第10题

在绩效反馈面谈中,最初的几分钟谈话往往决定了面谈的成功与否,因此要()。

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

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第11题

管理者根据上一绩效考核周期员工的工作表现与绩效评价的结果与员工进行正式面谈的过程,称之为()

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

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