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[判断题]

工作专业化可以降低任职要求与工资成本,增加培训时间,降低管理总成本,大大提高了工作的效率,使任职员工的人力资源向专业所要求的方向发展。()

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更多“工作专业化可以降低任职要求与工资成本,增加培训时间,降低管理总成本,大大提高了工作的效率,使任职员工的人力资源向专业所要求的方向发展。()”相关的问题

第1题

1.关于第一种情况的说法,正确的是()

A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

C.新员工离职不会给企业带来成本

D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

2.第二种情况表明,()是导致员工流动的重要原因。

A.工资水平

B.工作机会

C.领导风格

D.工作性质

3.关于第三种情况的说法,正确的是()。

A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

B.经济周期对劳动力流动也会产生影响

C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动

4.一般来说,规模大的企业能够支付较高工资水平的工资,主要原因在于()。

A.规模大的企业更有可能通过规模经济增加利润

B.规模大的企业要求员工之间高度依赖和相互协作倾向于通过支付高工资降低人员流动率

C.大企业对员工的纪律约束通常较严格,因此高工资中有一部分属于技术性工资差别

D.大企业为员工提供更多的工作轮岗和晋升机会,员工流动率较低

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第2题

一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()。

A.团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务

B.工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性

C.在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强

D.团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力

E.团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性

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第3题

当项目范围定义不清或项目范围管理的很糟糕时,项目的最终成本会比预期的总成本高。因为会有许多难以想象的项目变更,这些变更会干扰项目运行的节奏,导致实施工作的返工,增加项目实施时间,降低劳动生产率和项目团队的士气。()
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第4题

百达物流的经营策略百达物流认为,电商客户和自己合作,最关注的就是能不能省钱,能不能省事,能不
能省时间。因此,百达物流为电商客户量身定做了“降少省”服务策略。帮客户“降低成本”仓库利用率帮客户省钱。百达的仓库在设计之初就增加了库房的层高,最高一层净高达9米,有效增加了单位面积的使用率,仓库层高越高,堆码的空间就越大,单位成本也就越低。百达的仓储物流专家在客户进库之初,就会与客户一起,针对存储货物的单体规格,进行进出库轨道、多层堆码的层次等设计,这种通过对货物分类管理,搭建货架等方式提高了仓储空间使用率,大大降低了仓储成本。电商综合配套全帮客户省钱。据统计,目前,入驻百达的电商企业有30多家,受电商企业集聚效应的影响,四通一达等国内知名快递公司均有入驻,快递行业业务的竞争,使签约客户单件商品的物流成本大大降低。另外,为了满足电商客户淡旺季对仓储面积不同的需求,百达针对不同类型的电商客户对仓库使用的时间不同,进行临时的升仓和减仓,这样大大降低了客户在实际的商业经营过程中的仓储成本。使客户“少麻烦”所有电商在仓储物流管理方面都会面临一些共同的难题。比较突出的有:仓储物流人才流失率过高、促销带来仓储物流成本增加、管理成本过高等。仓储物流人才之所以流失率过高,最大的原因是仓储基地一般位置较偏,工作生活配套设施不完备。而百达的仓储的客户办公配套和客户员工的生活设施,一直在行业内保持较高水平,成为仓储物流行业学习的榜样。员工在这里生活方便,流失率降低。促销带来仓储物流成本和管理成本过高问题,大都是由电子商务企业的营销特性决定的。电子商务企业业务变化较大,促销时业务会是平常的几倍,甚至几十倍,所需仓库面积和人手大大增加。仓库面积方面,哪家电商企业促销时临时需要增加仓库,百达会全力配合调配,不用时再退回多余仓库。由于入驻百达的电商的促销并不都在同一时间,再加上百达本身的巨大体量,这个问题并不难解决。在降低促销带来的人员管理成本方面,百达仓储中心活跃着一支由专业一线物流熟练工人组成的,可快速处理拣货、包装、打包、扫描等电商物流中最繁琐工作的队伍。这支队伍日常整装待发,哪家电商企业有重大促销措施,只要提前提出要求,都可以快速帮助“灭火”。此外,百达还提供电子商务仓储物流一揽子解决方案,即电商增值服务,可解决电子商务企业所有仓储物流需求。电商企业只负责销售,其他所有仓储物流工作交给百达,更加省事。为客户“省时间”如果说帮助省钱和省事是仓储物流企业提供的基本服务,那么省时间,则最受电商企业关注。在这方面百达具有先天优势。位置优越的先天优势帮客户省时。百达从建厂选址之初就注重仓储中心区位的选择,所有的仓储中心均建在交通运输便利的海港、空港及陆路运输中心码头,货物进出非常便利。以百达北京公司为例,公司50万平米的仓储中心位于大兴芦城、京南物流园,地处南四环、南五环、京开高速、京石高速之间,距市中心只有30多公里,不仅方便客户企业货物的集中储存,而且避开了早晚高峰大型货车不得进出城区的规定,增加了货物发散速率,大大节省了货物的集聚与发散时间。请根据以上材料,回答下列问题:1.你认为众多电商企业选择百达的理由是什么?2.根据材料给出的信息,你认为百达在进行仓储中心选址时主要考虑了哪些因素?

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第5题

规模不经济的原因包括()。

A.从规模扩大中获得的经济利益是有限度的,它不受到技术和管理上的制约

B.专业化分工过细也会带来副作用,单调的工作会使员工失去创造性思维,员工不能从工作中享受到学习、挑战、激励和创新的乐趣,进而降低劳动生产率

C.规模扩大可能加大原材料采购及产品销售的运输次数,增加运费

D.由于管理幅度的限制,规模扩大必然带来管理层次的增加,容易导致管理僵化,效率下降

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第6题

如果员工的绩效考核为优秀,任职时间按又比较长,对应的比较比率却远低于100%,则()。

A.员工应该涨工资,且涨幅较大

B.员工应该涨工资,且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资

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第7题

关于专业化分工的好处说法错误的是()。

A.有利于员工心理健康

B.降低劳动力成本

C.提高人员的工作熟练程度

D.减少人员培训要求

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第8题

下列关于电子商务的特点说法错误的是()

A.电子商务把商业和其他业务活动所受的时空限制大大弱化了。

B.电子商务是在商务活动的全过程中,通过人与电子通信方式的结合,极大地提高商务活动的效率,增加中间环节,使生产“直达”消费。

C.贸易企业利用企业内部网可实现无纸办公,提高内部信息传递的效率,节省时间降低管理成本。

D.通过电子商务,零库存成为可能,传统的零售业开创无店铺的新模式。

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第9题

企业投入经费进行培训,其效益体现在()等方面

A.任职者可以提高完成本职工作的质量

B.为企业中远期的人才要求做好储备

C.任职者可以完成超过本职位技能要求的工作

D.培训费增加,影响企业市场竞争力

E.提高整体人员素质,增加整体工作效益和质量

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第10题

SAN的特点有:()
A.数据集中,不同应用和服务器的数据实现了物理上的集中,空间调整和数据复制等工作可以在一台设备上完成,大大提高了存储资源利用率

B.总体拥有成本高,增加了长期管理维护成本

C.设备整合,多台服务器可以通过存储网络同时访问后端存储系统,不必为每台服务器单独购买存储设备,降低存储设备异构化程度,减轻维护工作量,降低维护费用

D.高扩展性,存储网络架构使得服务器可以方便的接入现有SAN环境,较好的适应应用变化的需求

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第11题

职位分析,对于各个职位的工作内容以及任职资格,都作出明确的这么一个规定,所以说对于新员工进行上岗培训,既可以让他们了解自己的工作。还可以让员工了解到自己跟职位的任职要求的这种差距,从而来心甘情愿的接受相应的培训。()
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