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（请给出正确答案）
[多选题]
费用项目的报销事由支持以下哪些自定义关键字?()
A.目的地
B.日期
C.费用项目
D.出发地
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第2题
A.标准规格:支持单机、主备两种模式
B.弹性扩容:一键弹性扩容，对业务透明，业务无感知
C.数据可靠:数据持久化和备份恢复确保数据高可靠
D.自主运维:预提供大量监控指标，支持自定义监控阀值和告警策略
第5题
A.体外立项，与对应模块责任人邮件确认，索取钥匙号
B.项目执行，在申请金额内进行个人垫付
C.系统报销，在事由处备注钥匙号，费用科目选零售促销费
D.上传立项审批邮件作为报销支撑件
第8题
A.处于未提交状态的费用单据
B.主扣类费用报销单
C.选择需关联预提（需关联预提）的水电气费用报销单
D.不涉及费用科目的费用报销单（如食堂开支（往来科目）、捐赠、赞助等营业外支出）
第9题
B．二级违规，严重警告处分，记入负向关键事件，降级、降薪，影响年度激励，1）员工代替他人开展客户应酬公关工作，并以上述人员名义虚假报销应酬费用，相关责任人处以所报费用十倍罚金；2）员工在当地私自采购礼品送礼，以赚取回扣。视情形给予罚款、降职、降薪等严肃处理
C．三级违规，1）一般警告，降薪，当月绩效考评成绩不高于B。2）无法提供明细的报销项目不予报销。3）对一年有过累计三次以上的模糊报销行为的员工可做解除劳动合同处理
D．四级违规，邮件警告，相关费用不予报销，可影响当月考评结果
第10题
按照以下图表资料，围绕时间一费用平衡法(优化法)的运用，回答和计算以下问题。(1)说明时间—费用平衡法的含义。(2)写出缩短工期的单位时间费用的计算公式。(3)正常估计时的关键路径是什么项目总费用是多少。(4)应急估计时的关键路径是什么项目总费用是多少。(5)根据正常时间和费用估计，加速每项工作的每周费用分别是多少。(6)若将项目的工期从18周减至17周，说明其优化过程。(7)结合本题材料，判断下述说法正确与否，任何附加工作的压缩仅会增加项目的总费用。却不会减少项目的总工期。
第11题
B．因公出差要先申请后出差;出差返回后报账事项必须包含出差申请单、车船飞机票、住宿费等完整内容，特殊原因有缺失的，口头说明即可
C．各部门不得批准和办理非公事借款，报销、清账时与借款事项闭合，财务人员发现不符合要求的借款应要求立即予以归还，当时批准人和分管领导应负责督促归还
D．新开工项目的备用金:项目新开工，应尽快办理银行账号开户手续。确实无法及时办理银行账号开户手续而需要借备用金的，应由项目部书面报告公司批准，以个人名义开立账户，此账户只能专用于单位业务，所有收支逐笔对应，利息和银行对账单交财务部门入账，作为单位银行账户管理。待项目银行账户开立后将立即此账户注销，并将注销记录交财务部门入账并留档
