软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。
A.估算是有误差的
B.估算时不要太迷信数学模型
C.经验对于估算来说不重要
D..历史数据对于估算来说非常重要
A.计划
B.规模
C.风险
D.利润
常见的成本估算方法不包括()
A.代码行
B.功能点
C.类比法
D.关键路径法
A.外部输出
B.外部文件
C.内部输出
D.内部文件
A.生产成本基线
B.编写报告书
C.指导设计过程
D.方便进度管理
A.代码行、功能点
B.参数估算法
C.专家估算法
D.函数估算法
A.参数估算法
B.类比估算法
D.功能点估算法
A.源代码长度(LOC)
B.功能点(FP)
C.人天、人月、人年
D.小时
A.估算
B.预算
C.直接成本
D.间接成本
下面说法中不正确的是?
A.EF=ES+duration
B.LS=LF-duration
C.TF=LS-ES=LF-EF
D.EF=ES+lag
A.甘特图
B.网络图
C.里程碑图
D.资源图
A.优先级问题
B.人力问题
C.进度问题
D. 费用问题
A.Lag
B.Lead
C.赶工
D.快速跟进
A.Boehm模型
B.McCall模型
C.ISO/IEC 9216模型
D.Mark模型
A.质量成本分析
B.因果分析图
C.抽样分析
D.基准对照
A.预防成本
B.缺陷数量
C.预测成本
D.缺失成本
软件项目的主要成本是()成本
质量成本包括预防成本和 () 。
质量计划中可以采用哪些方法?
简述质量保证与质量控制的关系
项目经理正在进行一个图书馆信息查询系统的项目估算,他采用Delphi的专家估算方法,邀请了3位专家进行估算,第一位专家给出了2万元、7万元、12万元的估算值,第二位专家给出了4万元、6万元、8万元的估算值,第三位专家给出了2万元、6万元、10万元的估算值,试计算这个项目的成本估算值。