题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
作为项目经理,David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么？（)
A项目愿景
B发布和迭代愿景
C里程碑设置标准
D产品愿景
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A项目愿景
B发布和迭代愿景
C里程碑设置标准
D产品愿景
答案
更多“作为项目经理,David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么？（)”相关的问题
第1题
A.制度层次、价值观与共同愿景、产品层次
B.产品层次、制度层次、价值观与共同愿景
C.价值观与共同愿景、产品层次、制度层次
D.产品层次、价值观与共同愿景、制度层次
第2题
A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景
B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合
C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现
D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用
第4题
A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划，展望未来
B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算，组织实施计划
C、陈总--准备具体的计划和预算，组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞
D、陈总--准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划
第5题
A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和。
B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。
C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。
D.个人愿景必须服从共同愿景。
第6题
A李总----确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;赵主管----组织实施计划，展望未来。
B李总----准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划。
C李总------确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;赵主管----准备具体的计划和预算，组织实施计划。
D李总----准备具体的计划和预算，组织实施计划;赵主管----确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞。
第7题
A.个人愿景是共同愿景的前提和基础;
B.共同愿景的实现有利于个人愿景的实现;
C.共同愿景根植于个人愿景，但能产生远高于个人愿景所能产生的创造力。
D.以上答案都正确
第9题
A.自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考
B.自我成长;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考
C.自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队合作;系统思考
D.自我超越;改善工作模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考
