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[多选题]

根据迈克尔.波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。

A.新加入者

B.替代品

C.供应商

D.政府

答案
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更多“根据迈克尔.波特的五力模型,行业中的五种竞争力包括()。”相关的问题

第1题

迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第2题

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。

A.营销组合

B.新加入者的威胁

C.客户的议价能力和替代品的威胁

D.供应商的议价能力和竞争对手

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第3题

波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。

A.供应商的讨价还价能力

B.购买者的讨价还价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

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第4题

波特五力模型是迈克尔·波特()

A.供应商的议价能力

B.同行企业

C.潜在进入者

D.替代品

E.购买者的议价能力

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第5题

由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的关于企业竞争战略的“五力分析模型”中的“五力”包括供应商的讨价还价能力、新入者的威胁力和()。

A.消费者的购买能力

B.替代品的替代能力

C.行业中现有企业间的竞争力

D.消费者的讨价还价能力

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第6题

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

简述迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。

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第7题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第8题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第9题

波特五力模型的五种力量不包括:()。

A.买方对行业的影响

B.政府官员的影响

C.供货商的威胁

D.潜在加入者的威胁

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第10题

根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第11题

波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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