题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险，项目经理应选择什么合同类型（)
A.成本补偿合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.工料合同
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.成本补偿合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.工料合同
答案
更多“项目经理与将提供额外资源完成关键项目任务的外部供应商协商合同条款。为了减少项目风险，项目经理应选择什么合同类型()”相关的问题
第1题
A.龙卷风图
B.决策树图
C.蒙特卡洛模拟
D.概率和影响矩阵
第2题
A.保留付款直到综合者报告项目已经完成
B.保留付款直到项目经理对可交付成果满意
C.要求供货商增加额外的任务以完成项目
D.将关键问题的最后任务分配给内部项目，保证项目按计划完成
第4题
A.防止项目延迟交付
B.提高团队生产力
C.推动资源平衡优化
D.帮助提高团队士气
第5题
A．对账单提出异议，因为无论采购管理计划如何，供应商错过了供货期限
B．请求额外的资金向原始供应商付款并在项目结束后对账单提出异议
C．尝试与原始供应商谈判，但要准备按照采购管理计划对其进行补偿
D．要求供应商放弃账单，因为他们未能按时交货
第6题
A.与该相关方协商，以使用该关键资源
B.咨询其他相关方以反驳该提议
C.评估该请求的影响，并签发一项变更请求
D.如果该关键资源不可用，建议取消该项目
第7题
A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩
第8题
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
第9题
A.资源平衡
B.赶工
C.过度分配
D.快速跟进
第10题
A.让项目经理能够确定能够向团队分发多少风险应急资金
B.能够在产品初步设计时实施纠正措施
C.提供预期并尽可能减少未来项目风险的远见
D.为项目经理提供下一个项目任务的初始风险登记册
