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[多选题]

本尼斯通过对990位杰出的领导者的研究发现,魅力型领导有四个方面杰出的品质()。

A.有极富吸引力的愿景规划和宏伟目标

B.能绘声绘色地给下属描绘出这个愿景

C.有坚定的信念

D.坚定不移地朝着愿景的方向努力

E.为实现愿景目标不遗余力

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更多“本尼斯通过对990位杰出的领导者的研究发现,魅力型领导有四个方面杰出的品质()。”相关的问题

第1题

如何用愿景管理打造团队梦想共同体()。

A.领导者有面向未来的眼光

B.有能推动着人前进的清晰愿景

C.愿景具有感染性,能引起共鸣

D.用共同的愿景,强化团队的“一体感”

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第2题

贝斯认为,魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性()。

A.强调共同的愿景和价值观

B.有理想的行为模式

C.能反映出自信的力量

D.群体决策

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第3题

下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是()

A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和。

B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。

C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。

D.个人愿景必须服从共同愿景。

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第4题

愿景可以激励人们努力行动,那么:

A.愿景需要是自己认可

B.愿景应该能激发人的积极体验

C.愿景需要基于现实

D.愿景需要客观

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第5题

麦肯锡的公司愿景是“帮助我们的客户成为最杰出的公司”,共同愿景的构成要素是

A.敬业精神

B.共同目标和价值观

C.协作意愿

D.沟通机制

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第6题

关于管理者在日常管理活动中扮演的角色的说法正确的是()。

A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用

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第7题

领导者的个人魅力主要表现在()。

A.心态平和,不急功近利

B.有明确的愿景,善于用人,对下属恩威并用

C.对下属宽容

D.形象好,有后台

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第8题

下面关于企业愿景的阐述,哪个是错误的?()

A.企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态

B.企业愿景是企业为之奋斗的目标

C.企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境

D.企业愿景是企业对自己未来的展望

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第9题

共同愿景与个人愿景的关系是什么?

A.个人愿景是共同愿景的前提和基础;

B.共同愿景的实现有利于个人愿景的实现;

C.共同愿景根植于个人愿景,但能产生远高于个人愿景所能产生的创造力。

D.以上答案都正确

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