更多“平衡计分卡的四个维度不包括()。”相关的问题
第1题
A.供应链维度
B.财务维度
C.客户维度
D.内部业务流程维度
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第2题
平衡计分卡主要包括四个维度,即客户维度、内部运营维度、学习与成长维度和财务维度。()
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第3题
在平衡计分卡中有一个维度要解决的问题是“我们是否在进步”,这个维度是()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
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第4题
平衡计分卡的业绩维度是()。
A.财务维度及其指标
B.客户维度及其指标
C.内部作业流程及其指标
D.资产利用指标
E.学习和成长
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第5题
准时送货率是以下哪个维度的指标()
A、财务维度
B、客户维度
C、内部流程维度
D、学习与成长维度
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第7题
( )告诉组织管理者他们的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用,目标是解决“股东如何看待我们?”这一类问题,是平衡计分卡的其他三个维度的出发点和归宿。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
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第8题
平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图,针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标,确定
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第9题
在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。
A.客户满意度
B.员工满意度
C.利润
D.员工训练成本和次数
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第10题
依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。
A.资源外取战略
B.学习与创新战略
C.一体化战略
D.多元化战略
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