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[单选题]

员工小李曾经表现优秀，最近却经常对团队内部出现的问题表示不满，对于自己的工作也总是不够尽心尽力，作为管理者，你应该想些什么办法呢（）

A.应该从他态度的根本原因入手，解决他的忧虑

B.应该鼓励他了解并发挥他的优势

C.应该给予他更多的重要责任和决策机会

答案

A、应该从他态度的根本原因入手，解决他的忧虑

发布时间：2023-11-12

更多“员工小李曾经表现优秀，最近却经常对团队内部出现的问题表示不满，对于自己的工作也总是不够尽心尽力，作为管理者，你应该想些什么办法呢（）”相关的问题

第1题

员工小李最近工作积极性不高，还经常关注外部招聘信息。这种行为是组织承诺零级的表现（）

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第2题

小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。

小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括（)。

A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难的决策

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第3题

小李是一家房地产公司的推销员，从进公司的第一天开始，她每天就很认真的工作，每个月的业绩比其他员工都要高，但是，公司除了每月发放基本工资和提成外，并没有给予小李额外的奖励，小李感觉很没有成就感，几个月后，她就辞职进入了另外一家房地产公司。小李辞职的直接原因在于()。

A.她在公司里受到歧视

B.公司领导排斥她

C.她找到了一家待遇更好的公司

D.公司没有采取措施对表现优秀的员工进行适当的激励

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第4题

小李的工作表现一直不错，但是最近他老是闷闷不乐，团队主管与他进行了一次交谈，原来是他的家中

出现了一些问题，主管帮他解决了问题，小李的工作积极性又提高了。这种情况说明团队成员和团队管理者之间()。

A及时沟通的重要性

B相互理解的重要性

C相互信任的重要性

D平等的重要性

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第5题

小李因身体素质较差,老是请假,但是平时工作中表现很突出,经常受表扬,于是有员工背后说闲话说老是请假,不认真工作等,小李心理很难过,作为负责人你会怎么处理()

小李因身体素质较差,老是请假,但是平时工作中表现很突出,经常受表扬,于是有员工背后说闲话说老是请假,不认真工作等,小李心理很难过,作为负责人你会怎么处理（)

A.首先先跟小李沟通,对他平时的工作表现进行肯定并表扬,建议他休长假把身体调养好再回来好好上班

B.如果是真的体质不适合海底捞,会委婉建议他换工作

C.开员工大会批评此类背后说闲话的现象,并且给大家讲小李平时的工作表现,在大会上对小李平时的工作进行认可

D.如果员工离职会给他买一份礼物表示感谢并欢迎他在体质OK之后回来上班

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第6题

小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议，因为他们感到每天加班，有很多紧急工作等着他们去做，没有足够的时间开会。影响会议的原因是（）。

A.工作压力

B.员工个人问题

C.交接班制

D.兼职工作

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第7题

以下缓解压力方式正确的是（）

A.小李最近心情郁闷，小王为了开解他，带他去打球

B.小张是A线指导员，最近A线员工经常加班，小张在休息时间带领班组员工唱歌放松自己

C.小明说压力大多抽烟、多喝酒就可以缓解

D.小红说压力大时，适当地放空自己，做正念冥想可以缓解

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第8题

优秀门店共同特征有哪些（）

A、管理团队表现突出

B、员工执行力高

C、员工满意度低

D、员工离职率低

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第9题

在团队管理中，为了使团队成员始终保持好的责任心和上进心，要经常给予及时的激励，以下哪些是常用的团队激励措施()?

A.团队培训.

B.请业绩优秀的员工做经验分享

C.请高层领导做经验分享

D.高层表扬

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第10题

舞蹈学专家老张批评本市民族舞团最近的演出没有充分的体现民族舞的特点。而舞蹈学专家老李却认为，老张的观点是个人的偏见，因为他考查过该民族舞团队中的每一个人，她们都具有充分的舞蹈基础和技巧来展现民族舞的特点。以下哪项为真，最能削弱老李的观点（）

A.老李的专业水平没有老张高

B.每个团员能够展现民族舞的特点并不表示整个团队能够展现民族舞的特点

C.老李经常根据个人的喜好，对事物进行点评

D.很多舞蹈学专家对于这次民族舞表演都颇有微词

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第11题

优秀店经理的典型表现（）

A.执行力强、团队凝聚力强

B.与员工沟通能力强、学习能力强

C.重视人员选拔和培养、授权和激励能力强

D.公司制度的运用、智慧和创新

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