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[主观题]

一个管理者能够管理的下属数目称为 ()

A、管理幅度

B、管理层次

C、管理效率

D、管理能力

答案
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第1题

一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度
一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()

A.管理层次

B.扁平结构

C.垂直结构

D.管理幅度

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第2题

领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为()

A.管理幅度

B. 管理层次

C. 管理级别

D. 管理范围

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第3题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是()。A.在组织
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是()。

A.在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比

B.主管所处的层次越高,管理幅度就越小

C.计划完善的程度越详尽周到,管理幅度就越小

D.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大

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第4题

管理者在组织管理中的层次位置被称为()

A、管理层次

B、管理阶层

C、管理幅度

D、管理者角色

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第5题

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()

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第6题

()是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。

A.管理途径

B.管理幅度

C.管理结构

D.管理层次

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第7题

下列说法中不正确的是()。(北科2008年研)A.管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层
下列说法中不正确的是()。(北科2008年研)

A.管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就会相应增加

B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小

C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就需要相对加大,否则,则可以相应缩小

D.下属工作内容和性质的相似性程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似性程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小

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第8题

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量B
下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

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第9题

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态

C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

D.管理幅度与管理层次成反比例关系

E.管理幅度与管理层次成正比例关系

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