一个组织集中着众多的员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,这就需要设置(),逐级地进行指挥和管理。
A.非正式组织
B.组织部门
C.管理层次
D.管理幅度
A.非正式组织
B.组织部门
C.管理层次
D.管理幅度
第2题
A.在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比
B.主管所处的层次越高,管理幅度就越小
C.计划完善的程度越详尽周到,管理幅度就越小
D.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大
第3题
A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D.管理幅度与管理层次成反比例关系
E.管理幅度与管理层次成正比例关系
第4题
A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D.管理幅度越大,管理层次越少
第7题
A.组织中的各种职位,都是按照垂直系统直线排列的,如一个企业中厂长指挥车间主任,车间主任指挥班组长,班组长指挥组员等
B.组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能,如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身,因此在横向上也就不存在管理的职能分工
C.一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
D.A和B
E.A和C
F.A.B和C
第8题
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.组织成员越多,管理层次一般也就越多
C.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成反比
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
第9题
A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比
B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比
D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比