下列选项中能促使管理幅度加大的是【 】A.管理职位高B.管理人员能力较差C.工作标准化程度高D.下级
下列选项中能促使管理幅度加大的是【 】
A.管理职位高
B.管理人员能力较差
C.工作标准化程度高
D.下级人员训练无素,不具有符合要求的能力
下列选项中能促使管理幅度加大的是【 】
A.管理职位高
B.管理人员能力较差
C.工作标准化程度高
D.下级人员训练无素,不具有符合要求的能力
第1题
A.管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就需要相对加大,否则,则可以相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似性程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似性程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第2题
A.管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就会相应增加
B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小
C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就要相对加大,反之,则应该相应缩小
D.下属工作内容和性质的相似程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小
第4题
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定,管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大,管理幅度相应较大
第5题
A.企业层次越多,有效管理幅度就越大
B.企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小
C.所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小
D.企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大
第7题
A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D.管理幅度越大,管理层次越少