题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处，为确认一致性，项目经理应该制定下列哪一项（）
A．风险登记册
B．相关方参与计划
C．沟通管理计划
D．工作分解结构（WBS）
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A．风险登记册
B．相关方参与计划
C．沟通管理计划
D．工作分解结构（WBS）
答案
更多“项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处，为确认一致性，项目经理应该制定下列哪一项（）”相关的问题
第1题
A．按照SOW指定项目管理计划
B．请求额外的资源
C．与主题专家（SMEs）和发起人会面，以设定可实现的期望
D．通知项目发起人不能满足时间表
第3题
A预防成本
B评价成本
C内部失败成本
D外部失败成本
第5题
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B.让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C.双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D.双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
第6题
A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C.它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D.它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
第7题
A.当实施一个项目时，项目经理是在冒险
B.当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险
C.当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险
D.项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系
第10题
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
