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题目内容
（请给出正确答案）
A.市场机遇判断不准确.很多机遇实际上不是机遇
B.市场出现很强的竞争对手
C.由于客户太多,小李把谈判都交给法务团队,严格按照公司合同模板执行
D.以上所有
答案
更多“小李是一家企业网络服务供应商的销售代表。他手上有很多客户,而且经过多年积累.对市场非常熟悉.因此业绩一直还不错.可是主管发现.虽然业务机遇不少.但是他最终的签单率却比其他人低30%。你觉得问题可能出在…”相关的问题
第2题
A．成本降低经验
B．市场知识
C．减少交货时间
D．降低过时库存
第3题
A.一家购买者，很多供应商
B.很多购买者，一家供应商
C.很多购买者很多供应商
D.少量购买者，很多供应商
第6题
去年，方成利用自己外语好的优势，成功地签了几个大客户，到8月底就超额完成了全年的销售任务，但上司对此却无动于衷，无相应的表彰和奖励。由于公司不公开各销售代表的业绩和业绩与收入的相关关系，尽管工作很顺利，薪水也逐年提高，但方成总感到不公平，认为自己的超额劳动未得到应有的回报。
他听说另外两家在国内的欧美同行企业都在搞销售竞赛和奖励活动，并在公司内定期对销售代表的业绩进行通报、评价，并通过各种形式对业绩优异者予以表扬和奖励。特别让方成恼火的是，当上周他与上司谈及有关内容时，上司以这是本公司的既定政策，是公司的文化所决定的为由，拒绝了方成的改进建议。当猎头公司与他接洽时，方成毫不犹豫地去了一家美国公司。
结合上述案例回答下列问题：
(1)在绩效考评设计中应坚持哪些原则？
(2)该公司绩效考评体系中存在的主要问题是什么？
第8题
A.用计算机术语进行说明
B.强调该软件系统带给客户的利益
C.强调技术先进性
第9题
第10题
A.A.使用已公开的公司信息
B.B.供应商调查问卷
C.C.拜访供应商
D.D.供应商客户证明人
