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题目内容
（请给出正确答案）
A、财务
B、顾客
C、内部运营过程
D、学习与成长
E、产品
答案
更多“平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。”相关的问题
第1题
A.薪酬管理
B.绩效管理
C.人力资源管理
D.平衡记分卡
第2题
A、客户维度
B、内部运营维度
C、学习与成长维度
D、企业使命维度
E、财务维度
第3题
A.客户维度
B.内部运营维度
C.学习与成长维度
D.财务维度
第4题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
第6题
A.目标位于平衡计分卡的最顶层
B.战略依然是平衡计分卡的核心
C.顾客层面得到提升
D.辨认驱动顾客价值的内部业务流程
第10题
A.通过绘制战略地图这一管理工具，实现对战略的可视化描述
B.通过平衡计分卡建立战略地图的框架
C.通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制
D.尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接
