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[主观题]

在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经埋汇报

A.职能型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

答案
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更多“在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经埋汇报”相关的问题

第1题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第2题

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第3题

一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。

A、C职能

B、平衡矩阵

C、广职能矩阵

D、广项目矩阵

E、项目

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第4题

在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第5题

在直线职能型组织结构中,存在着若干个独立的项目团队,团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。()
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第6题

()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第7题

在矩阵型组织中的项目规划阶段,项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员?()

A.项目经理

B.职能部门经理

C.项目团队

D.项目出资人

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第8题

项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。()

项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。()

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第9题

项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后,项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?()
项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后,项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?()

A、复合型组织

B、职能型组织

C、项目型组织

D、矩阵型组织

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第10题

在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制?()

A.紧密式矩阵组织

B.项目型组织

C.平衡式矩阵组织

D.强矩阵组织

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第11题

在一个职能型组织中,一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源经常发生这种问题。之前,该资源已同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做()

A.与该资源的职能经理开会,讨论该资源的行为

B.召开团队会议以识别并纠正该资源的错误

C.与项目发起人召开会议,以讨论该资源的行为

D.与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理

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