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[单选题]

在以下组织中,项目经理权力最大的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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更多“在以下组织中,项目经理权力最大的组织形式是()。A、项目型B、职能型C、矩阵型D、混合型”相关的问题

第1题

在以下组织中,最机动灵活的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第2题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第3题

在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。a.职能型b.矩阵型c.项
在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

a. 职能型

b. 矩阵型

c. 项目型

d. 平衡矩阵

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第4题

项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()

A.矩阵型

B.混合型

C.职能型

D.项目型

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第5题

对于风险较大,技术较为复杂的大型项目,应该采用()组织形式。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第6题

你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功,你会得到提升;如果项目失败,你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式?()

A.强矩阵型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.弱矩阵型组织

E.职能型组织

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第7题

在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为()。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第8题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是:

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第9题

在矩阵型组织中的项目规划阶段,项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员?()

A.项目经理

B.职能部门经理

C.项目团队

D.项目出资人

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