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题目内容
（请给出正确答案）
A.支持项目团队的自组织，并帮助他们为项目提供支持
B.确保有应急储备来应付这些问题
C.确保团队接受过使用敏捷过程报告系统的培训
D.为项目团队提供关于敏捷方法的早期培训和持续指导
答案
更多“项目经理在演示和审查会议上收到进度报告。报告显示，敏捷项目并没有走上正轨。因为所有的工作都”相关的问题
第1题
A.与上个报告周期比较的趋势报告
B.成本绩效指数(CPI)是0.8，进度绩效指数(SPI)是1.2
C.实际成本低于计划值，进度比计划慢
D.进度绩效指数(SPI)是1.3，完工估算(EAC)比计划值更大
第3题
A.鼓励团队自行组织并提供项目支持
B.创建一份应急储备
C.让团队参与记录敏捷进度报告系统
D.培训并指导团队使用敏捷方法
第5题
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
第6题
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
第9题
A.更新沟通管理计划，以便将该相关方从审查会议参加名单中删除
B.将该相关方从相关方登记册中删除，因为他们对项目没有兴趣
C.通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通
D.审查相关方参与计划，并提交变更请求以修订该计划
第10题
A.参考风险登记册
B.更新沟通管理计划
C.执行变更请求
D.更新相关方登记册
第11题
A.立即实施变更
B.联系发起人以得到允许
C.求助变更控制委员会
D.评估“三重约束”的其他组成部分(三重约束为范围、进度和成本)
