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[多选题]

设计KPI体系的步骤包括()。

A.建立关键绩效指标

B.确定不同指标的权重

C.确定绩效标准

D.提取工作要项

E.详细描述部门和岗位的工作职责

答案
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更多“设计KPI体系的步骤包括()。”相关的问题

第1题

关键绩效指标的设计程序包括()

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第2题

正确的绩效考评指标体系设计步骤是()

A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合

C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合

D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责

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第3题

()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

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第4题

关键绩效指标体系的设计()。

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

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第5题

绩效辅导主要包括哪几方面的工作()

A.绩效沟通

B.数据收集

C.绩效改进计划

D.确定绩效标准

E.确定工作要项

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第6题

下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第7题

绩效指标的设计重点在于()。

A.指标要素的确定

B.指标的选取

C.指标的赋值

D.权重的计算

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第8题

建立和确认关键绩效指标(KPI)体系是BPM中最重要的环节。()

建立和确认关键绩效指标(KPI)体系是BPM中最重要的环节。( )

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第9题

绩效沟通的内容包括:

A.确定绩效考核周期

B.确定绩效项目、绩效指标

C.设定绩效标准和权重

D.确定绩效考评方法

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第10题

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.

A确定工作要项和绩效标准

B确定考核办法和工作要项

C确定的绩效标准和考核人员

D确定考核系统和考核人员

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