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[主观题]

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即（)等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.

A确定工作要项和绩效标准

B确定考核办法和工作要项

C确定的绩效标准和考核人员

D确定考核系统和考核人员

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发布时间：2021-07-21

更多“科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即（)等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核”相关的问题

第1题

科学的确定绩效考评的基础，是要做好两个方面的工作，即()等。 A．确定工作要项B．确

科学的确定绩效考评的基础，是要做好两个方面的工作，即（）等。

A．确定工作要项

B．确定考核办法

C．确的考核人员

D．确定绩效标准

E．确定考核系统

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第2题

绩效辅导主要包括哪几方面的工作（）

A.绩效沟通

B.数据收集

C.绩效改进计划

D.确定绩效标准

E.确定工作要项

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第3题

绩效考核的指标体系设计要科学、合理，注意做好三个方面工作：()。

A.确定考核制度

B.科学合理地确定考核指标

C.量化绩效考核指标

D.考核指标体系必须统一有效

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第4题

关键绩效指标体系的设计（)。

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

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第5题

在绩效评估的实施中，不需要员工和管理者合作进行的选项是（）。

A.员工工作目标和计划的制定

B.绩效目标的确定

C.考核标准的确定

D.考核方法的选择

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第6题

绩效考核的结果主要应用于（）

A.人力资源管理各环节中

B.制定绩效改进计划

C.绩效计划修订

D.绩效辅导

E.确定工作要项

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第7题

工作要项指出“什么”该做，()指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。

A.评估考核

B.工作分析

C.评估面谈

D.绩效标准

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第8题

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。①确定工作构成②确定绩效评价标准③评价实施④制定绩效改进计划⑤绩效改进指导⑥评价面谈

A.①②③④⑤⑥

B.①②③⑤④⑥

C.①②③⑥④⑤

D.①②③⑥⑤④

E.①②⑤③⑥④

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第9题

绩效考核的技术准备工作不包括()

A.选择考核者

B.绩效沟通

C.明确考核标准

D.确定考核方法