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[多选题]

跨文化团队的劣势包括()

A.不利于提高创造力

B.容易造成决策标准的多样化

C.降低团队内部的信任水平

D.不利于提高应变能力

E.不利于沟通

答案
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更多“跨文化团队的劣势包括()”相关的问题

第1题

跨文化团队有哪些优势和劣势?
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第2题

根据绩效=激励水平+能力这一等式来看,为了快速提高团队的绩效水平,关键在于提高团队的()。

A.能力水平

B.管理水平

C.沟通水平

D.激励水平

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第3题

斯蒂芬·P·罗宾斯认为在企业中采用团队形式的作用包括()。

A.能促进团结和合作,提高员工的士气,增加满意感

B.许多问题由团队自身解决,从而使管理者有时间进行战略性思考

C.团队成员熟悉问题,有利于提高决策速度

D.提高团队和组织的绩效

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第4题

由于人们的能力相差不大,根据绩效公式,为了提高团队绩效,就必须提高团队成员的()。

A.能力水平

B.发展水平

C.激励水平

D.学习水平

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第5题

职能式项目管理组织结构的缺点包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现重复配置的问题

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第6题

关于认知性冲突,说法错误的是()。A 有助于改善团队决策质量B 提高组织绩效C 促进决策本身在团队

关于认知性冲突,说法错误的是()。

A 有助于改善团队决策质量

B 提高组织绩效

C 促进决策本身在团队成员中的接受程度

D 是一种特殊现象

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第7题

信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。A员工工作技能的提高B更高的使命感C积极地运

信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。

A员工工作技能的提高

B更高的使命感

C积极地运用冲突的力量

D真正的意见和建议

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第8题

由于绩效评价中评估者与被评估者处于分离状态,双方对评估的项目、标准和目的各有自己的理解,往往容易造成对信息、知识相互封锁,不利于团队的建设,不利于组织绩效的改善。()
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第9题

信息技术最基本的任务是()

A.提高生产力

B.提高决策质量

C.加强团队

D.推动组织改革

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第10题

大量定制MC的核心是()

A.提升业务重组能力

B.提高生产效率

C.降低制造浪费

D.降低内部多样化,提高外部多样化

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第11题

随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。

A.团队协作

B.团队成员相互信任

C.决策更合理

D.生产效率提高

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