应用()时，考核者根据员工在考核要素上的总体变现，将每一个员工与其他员工进行一对一的比较，并记录员工在每一次比较中的结果，最后汇总员工的优胜次数，得出员工的总体绩效分数，据此排出优劣顺序。

第1题

（)是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法，即在每一个评估因素上把每一位员工与其他员工一一配对，分别进行比较。

A.360度考核法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.720度考核法

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第2题

应用（)时，考核者根据员工在考核要素上的总体表现，在需要评价的员工中首先挑出最好的员工，然后挑出最差的员工，将他们分别排在第一位和最后一位。

A.简单排序法

B.交替排序法

C.配对排序法

D.强制分布法

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第3题

各考核周期的绩效沟通记录需要留痕，其中（)考核的“员工一对一签字”需要留档并纳入员工个人档案。

A.周度

B.季度

C.月度

D.年度

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第4题

将每一位员工按照所有考核要素与其他员工进行比较，排出绩效名次的方法是（)

A.简单排序法

B.交错排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第5题

绩效考核的被考核者是员工，考核者可以是员工的（)。

A.直接上司

B.同事

C.员工本人

D.下级员工

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第6题

把员工的工作与工作标准进行比较以考核员工绩效的是（)。A绩效合约法B劳动定额法C业绩评定表法D

把员工的工作与工作标准进行比较以考核员工绩效的是()。

A绩效合约法

B劳动定额法

C业绩评定表法

D因素考核法

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第7题

配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者做出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名

A.④①②③

B.②①③④

C.①②③④

D.③④①②

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第8题

总体来说，前厅部与人事部、培训部沟通、协调的主要内容不包括（)。

A.员工工资

B.员工招聘

C.员工考核

D.员工录用

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第9题

考核者在判断员工绩效表现互相比较的考核标准是（)

A.绝对标准

B.客观标准

C.相对标准

D.对比标准

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第10题

作为一家创业公司的HR总监，你负责管理公司组织架构的建立及调整，由于业务发展快速，老板决定让每个团队自负盈亏，以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整，请问你该怎么做，以适应人员的快速调整？()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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第11题

（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A．按照员工的工作表现进行

（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

A．按照员工的工作表现进行评估的方法

B．按照员工的工作能力进行评估的方法

C．按照员工的工作态度进行评估的方法

D．按照员工的工作成果进行评估的方法

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