在下述那种情况下管理幅度可以适当加大()
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
第2题
A.主管所处的管理层次较高
B.计划制订的详尽周到
C.主管的综合能力、理解能力、表达能力
D.下属的工作地点在地理上比较分散
E.工作环境稳定,变化不大
第3题
A.主管所处的管理层次较高;
B.计划制定的详尽周到;
C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强;
D.下属的工作地点在地理上比较分散;
E.工作环境稳定,变化不大。
第4题
A.主管所处管理层次,下属工作相似性,计划完善程度,非管理事务多少。
B.主管所处管理层次,下属工作技术复杂性,信息手段配备情况,非管理事务多少。
C.助手配备情况,下属工作技术复杂性,信息手段配备情况,主管所处管理层次。
D.助手配备情况,下属工作技术复杂性,计划完善程度,主管所处管理层次。
第7题
A.在组织规模确定的条件下,管理幅度与管理层次成正比
B.主管所处的层次越高,管理幅度就越小
C.计划完善的程度越详尽周到,管理幅度就越小
D.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大
第8题
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定,管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大,管理幅度相应较大
第9题
A.管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
B.可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
C.可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员
D.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大
E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控