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[多选题]

事业部制的优点包括()。

A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来,着力策划公司长期发展战略

B.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性

C.有利于培养综合型高级管理人才

D.专业化管理和集中统一领导的有机结合

E.适用于不稳定、不确定的环境

答案
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更多“事业部制的优点包括()。A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来,着力策划公司长期发展战”相关的问题

第1题

下列各项属于事业部制优点的有()。

A.企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策

B.有利于经营管理人才的培养

C.管理费用下降

D.有利于调动员工的积极性

E.有利于员工技能的提高

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第2题

事业部制的主要优点有()

A.高层管理者可以集中精力做好战略决策和长远规划

B.组织内的责、权、利划分比较明确

C.有利于提高组织对外反应和竞争能力

D.有利于培养具有综合领导才能的高级管理人才

E.适合组织规模很大、或者组织的各种任务分散性和复杂性很强时

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第3题

事业部结构形式的主要优点是:适应性和稳定性强,()有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,()。

A.有利于调动各事业部的积极性和主动性

B.有利于公司对各事业部的绩效进行考评

C.有利于加强各职能部门之间的协作和配合

D.有你利于发新技术,新产品和激发组织成员的创造性

E.有利于保持组织的一定的灵活性

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第4题

关于事业部制的特点,说法正确的是()。

A.公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题

B.各事业部之间有比较、有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展

C.事业部内部的供、产、销之间不容易协调

D.公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费

E.事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作

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第5题

职能型结构的优势在于()

A.将技能相近的人组合在一起,有利于交流,充分发挥专业化优势

B.减少人员和设备的重复配置

C.有利于培养高层次、综合型管理人才

D.能很好地适应复杂变化的环境

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第6题

事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性,但各事业部考虑问题往往从本部出发,重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。()
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第7题

产品部门化的优势包括()

A.有利于企业及时调整生产方向

B.有利于组织决策提高机动性

C.有利于高级管理人才的培养

D.有利于减少管理费用

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第8题

事业部制是一种分权的组织结构,其事业部是独立的经营单位,有自己的产品和市场,是利润中心。()

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第9题

企业按地区分配推销人员的优点在于( )。

A.有利于调动其积极性

B.有利于提高推销效率

C.有利于熟悉顾客

D.有利于节省费用

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